=== 1. Введение в модель Кеневин ===

  * Создатель модели: Дэйв Сноуден, сотрудник IBM (1999)
  * Цель: анализ принятия решений руководством
  * Основа: классификация задач по "среде обитания" для выбора стратегии решения

=== 2. Категории задач по модели Кеневин ===

  - **Простые задачи**
    * Четкие причинно-следственные связи
    * Подход: Ощути, категоризируй, реагируй
    * Примеры: работа официанта, строителя
  - **Сложные задачи**
    * Скрытые причинно-следственные связи
    * Подход: Ощути, проанализируй, реагируй
    * Примеры: строительство дома, медицинское лечение
  - **Запутанные задачи**
    * Неоднозначные и непредсказуемые связи
    * Подход: Попробуй, ощути, реагируй
    * Примеры: стартапы, инновационные проекты
  - **Хаотичные задачи**
    * Отсутствие явных причинно-следственных связей
    * Подход: Действуй, ощути, реагируй
    * Примеры: научные лаборатории
  - **Неопределенность**
    * Неясность принадлежности к категории
    * Подход: Сначала определи область

=== 3. Важность модели для Agile ===

  * Модель помогает определить, применим ли Agile к проекту
  * Scrum: наилучший подход для запутанных проектов
  * Kanban: подходит для сложных проектов, возможно в рамках Agile или отдельно

=== 4. Применение модели в IT-проектах ===

  * Запутанные стартапы: Agile и Scrum
  * Сложные проекты на зрелых стадиях: возможно использование Scrum и Kanban
  * Системы мотивации: OKR для запутанных, KPI для сложных проектов

=== 5. Переходы между областями ===

  * Проекты могут менять категории в зависимости от изменения причинно-следственных связей
  * Пример: стартап переходит от запутанной к сложной области


=== Заключение ===

Модель Кеневин -- ключевой инструмент для понимания и управления различными типами задач в Agile-практиках, позволяющий выбрать наиболее эффективный подход к решению задач и управлению проектами.